Erfolg in der digital vernetzten Welt
Umso vernetzter Ihr Unternehmen ist, umso besser können Sie Chancen erkennen, entscheiden und handeln - und letztendlich erfolgreich sein. Schauen Sie sich die Praxisbeispiele aus diesen wirklich vernetzten Unternehmen an - unsere Kunden sind unsere Helden - und erfahren Sie, wie die Transformation dort gelungen ist.
Greenflex: Mit skalierbarem IoT zu mehr Wachstum
Greenflex nutzt IoT-Funktionen, um seine Kunden bei der Erreichung ihrer Nachhaltigkeitsziele zu unterstützen, indem es Daten sammelt und auswertet. Um jedoch schnell und in großem Umfang weitere vernetzte Geräte hinzufügen zu können, benötigte das Unternehmen eine IoT-Plattform, die dies bewältigen konnte.
TRAILAR: Telematik für eine grünere Welt
Die DHL-Tochter TRAILAR entwickelt eine Lösung, die Nutzfahrzeugen hilft, Kraftstoff zu sparen und den Kohlendioxidausstoß zu reduzieren. Mit Echtzeit-Streaming-Analysen kann TRAILAR die Analysen zum Kraftstoffverbrauch streamen und sie einfach und übersichtlich für den Endkunden integrieren und präsentieren.
CodeWrights: Optimierung und Automatisierung mit IoT
Wenn produzierende Unternehmen ihre Anlagen produktiver machen möchten, setzen Sie auf Prozessautomatisierung. Ein absoluter Experte auf diesem Feld ist CodeWrights. Mit Cumulocity IoT stellen sie Kunden industrielle IoT-Daten zur Optimierung der Produktion zur Verfügung.
autosen: Sensordaten out of the box
Das Unternehmen hilft Industrie und Mittelstand dabei, Sensordaten per Plug-and-play in weniger als einer Minute in die Cloud zu bringen. Das Geheimnis: Eine einfache Anbindung an die Cloud, kein Eingriff in die IT-Infrastruktur des Kunden sowie automatisch generierte Dashboards.
travelbasys: API-Management für digitale Kundenbeziehungen in der Touristik
In den letzten Jahren hat sich die Komplexität in der Touristik verstärkt, das Kundenverhalten ist agiler und deutlich digitaler geworden. API-Management ist die Lösung und eine Chance für neue Geschäftsmodelle bei travelbasys.
Linfox: Smartere Logistik mit kundenorientierter Integration
Einer der wichtigsten strategischen Faktoren von Linfox ist "Think Customer". Das in Australien ansässige Logistikunternehmen benötigte jedoch aufgrund von Inkompatibilitäten mit den Systemen der Anbieter bis zu 50 Tage für die Einbindung neuer Kunden. Die Lösung war eine neue Integrationsplattform.
Gesunde Entscheidungen belohnen? Es gibt eine App dafür
Dieser asiatische Versicherungsriese wollte seine Mitglieder dafür belohnen, dass sie gesunde Entscheidungen treffen. Sie entwickelten eine App, aber damit sie funktionierte, musste sie mit Partnern, Fitnessgeräten und internen Systemen verbunden werden. Sie nutzten webMethods.
BRI: Digitalisierung des Mikrofinanzwesens in Indonesien
Die Bank Rakyat Indonesia hat es sich zur Aufgabe gemacht, Familien und Unternehmen in Indonesien mit Krediten zu versorgen - unabhängig davon, wie groß oder klein sie sind. Um dies zu tun, brauchte sie nicht mehr Filialen. Sie musste digital werden. Um sicherzustellen, dass alle Systeme und Daten zusammenarbeiten können, entschied sich die Bank für webMethods.
Carnival Cruise Line: Integration von Spaß und Kreuzfahrt
Um seinen Kreuzfahrtgästen unterhaltsame Erlebnisse zu bieten, ist Carnival auf integrierte, zuverlässige Datenverbindungen zwischen vielen seiner Backend-Systeme angewiesen - an Land und auf See. Das ist nicht immer einfach, aber mit webMethods geht es reibungslos.
Swisscom: Schnelle, flexible und replizierbare Prozesse
Das Telekommunikations- und IT-Unternehmen aus der Schweiz verfügt dank webMethods über einen medienbruchfreien Austausch zwischen Handelspartnern. Die Prozesse sind sicher, schnell und zuverlässig durch transparente und dokumentierte Geschäftsvorfälle.
Enzen: Bessere Geschäftsmodelle, bessere Ergebnisse
Enzen arbeitet mit Versorgungsunternehmen zusammen, um Energie und Wasser für alle zugänglich, erschwinglich und nachhaltig zu machen. Dazu muss das Unternehmen in der Lage sein, sein innovatives Geschäftsmodell aufzubauen, zu dokumentieren und weiterzugeben - mit ARIS.
Alicorp: Tech-Konsolidierung bis 2025
Alicorp konzentriert sich darauf, "das Wachstum von morgen zu fördern". Doch mit dem Wachstum kommen auch Wachstumsschmerzen. Der Konsumgütergigant musste seine weit verzweigte Technologie konsolidieren und brauchte eine leistungsstarke Prozessmanagementlösung, die ihm dabei hilft. Man entschied sich für ARIS.
Weifu: Mit ARIS Autos am Laufen halten
Als führender Hersteller von Kraftstoffeinspritzpumpen für Dieselmotoren war es kein Geheimnis, dass die Prozessautomatisierung für die Steigerung der Produktion eines der produktivsten Maschinenbauunternehmen Chinas unerlässlich war. Lesen Sie, wie ARIS ihnen geholfen hat, ihre Ziele im Prozessmanagement zu erreichen.
Software AG: Schnellerer Vertriebszyklus mit Process Mining
Wir sahen eine Möglichkeit, unsere Sales Pipeline zu optimieren. Anstatt Hypothesen aus dem Bauch heraus zu bilden, brauchten wir eine Möglichkeit, die Ursache mit Sicherheit zu identifizieren - und dann einen klaren Plan aufzustellen. Wir erkannten, dass die Antwort ARIS Process Mining war.
Moderner Unterricht mit ARIS for Schools in der Cloud
Die Peter-Paul-Cahensly-Schule
ist eine selbständige berufliche Schule mit kaufmännischem Schwerpunkt. Seit 2010 können die Schülerinnen und Schüler in den
Ausbildungsgängen Industriekaufmann/-frau und Kaufleute für
Büromanagement die Visualisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen
mit Hilfe von ARIS lernen.
Software AG: Prozessoptimierung und Compliance-Management
Wir nutzen unser eigenes Produkt, weil wir an operative Exzellenz glauben. Die Erfolge: Ein organisationsweites Prozessmodell, ISO-Zertifizierungen für Qualitätsmanagement, Geschäftskontinuität und Informationssicherheits-management und die Fähigkeit, unsere Kunden während einer weltweiten Pandemie zuverlässig und schnell zu unterstützen.
Zimmer Biomet: "Eine völlig neue Sicht" auf ihre IT-Landschaft
Zimmer Biomet war noch nie ein Unternehmen, das auf der Stelle tritt, und die Geschäftsleitung erkannte schnell, dass sie eine Veränderung brauchte - hin zu einer IT-Portfolio-Management-Lösung, die vollständige IT-Transparenz bieten und letztlich eine schnellere IT-Strategie vorantreiben würde.
GDRFAD: Dubai soll die glücklichste Stadt der Welt werden
Das General Directorate of Residency and Foreigners Affairs of Dubai (GDRFAD) will seinen Bürgern den besten Service bieten und alle KPIs in einem einzigen Dashboard anzeigen. Erfahren Sie, wie sie ARIS und Alfabet genutzt haben, um ihre Ziele zu erreichen.
Georgia-Pacific: Mehr als nur Einsparungen beim Papier
Die Umstellung von Legacy Systemen auf moderne, cloudbasierte Systeme erfolgt nicht über Nacht. Bis dahin hat Georgia-Pacific einen Weg gefunden, Informationen und Berichte aus der alten Infrastruktur herauszuholen, damit das Geschäft weiterlaufen kann - auch in Zeiten des Wandels.
MoT: Vom Mainframe zum Handy
Die Umstellung von einer On-Premise-Lösung auf eine digitale Lösung ist nicht immer einfach. Doch das israelische Verkehrsministerium (MoT) hat die Herausforderung der digitalen Transformation angenommen, ohne sein zuverlässiges IBM Z-System und seine benutzerdefinierte Anwendung zu opfern. Sehen Sie, wie webMethods dies möglich gemacht hat.
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